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这是宝山宾馆笑天使志愿者服务队队长黄莉莉一直挂在嘴边的话，也是她鼓励青年志愿者时常说的一句朴素、真挚的话。  宝山宾馆笑天使志愿者服务队成立至今已有十年，十年以来，志愿者服务队秉持着“用丽的笑，感染每一位宾客；用真诚的服务，感动每一位客人”的宗旨，服务一个个大型会议及活动。每两年一次的宝山区国际民间艺术节，有他们青春的身影（已连续服务八届艺术节），为近20个 的近500名外宾做导游、导购。
  宾客生日时及时送上生日蛋糕和祝福，让宾客感受到宾至如归的惊喜；宾客生病，及时协助送医，并且24小时陪同守候，给病中的宾客送上康乃馨，令宾客感动；宾客的抵达和返程是个“关键活”，凌晨的接机、半夜的送机，都有笑天使灵动的身影，即便连日的工作已经很累，但没有一人喊累。   ，一对住店老年夫妇打车博园区，细心的志愿者发现，其中一位老腿脚不太灵便，需要靠搀扶方能移动，志愿者便去借来了轮椅，让老坐下，并帮助一起送上了出租车，贴心的服务让这位远道而来的夫妇感。  “宝钢杯”第七届全国钢铁行业职业技能竞赛、各种比赛中也能看到“笑天使”们的身影……12月5日是第28个世界志愿者日，中国志愿者服务行动实施21年周年，宝山宾馆笑天使志愿者服务队，将继续秉持”奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，用爱抒写青春之歌。
  2010年世博会他们换上蓝色志愿者服装，变成了快乐的“蓝精灵”。宝山宾馆是世博会城市志愿者服务站之一，他们用贴心的服务让世博宾客感受到上海的热情、宝钢的温情。(天哲)（单位：宝钢发展）臧勇在南京青奥会当志愿者宝山宾馆笑天使服务志愿者队在行动志愿终身难忘2008年北京会期间，我幸运地作为志愿者服务于北京科技大学体育馆——柔道、跆拳道比赛项目。  匆匆六年过去，每当回想起这段经历，耳边总是清晰地响起如潮的欢呼声，心中总是涌动着一种浓烈得几乎一触即燃的热情。那种夹杂着中国人东道主的自豪感，那种体育运动带来的不由自主的，以及运动员们全力投入比赛所出的豪迈与真情，皆混杂在空气中，变成了一种触手可及的万丈豪情。
  观众服务工作每个班要站足5小时，加上迎接、引导观众入坐，还要所有人并随时响应观众需求，对我这种相对年轻的人来说，做到这些已经很累，且我的工作是在室内，而尚老的岗位在刚过安检大棚的入场区，是个太阳直晒的地方，辛苦可想而知。  但我每次看到他，都见他着装整齐，头戴耳麦，咬字清晰,中气十足地用普通话说着欢迎和引导语，面上的皮肤已经晒得，老年斑赫然在目。

时整改；同时要举一反三，督促未监察到的煤矿企业对照通报的问题进行自查自纠。要结合煤与突出矿井安全“会诊”、6类高风险煤矿的安全“”和企业主体责任专项监察等工作，加强对建设项目的监察执法，督促企业严格贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿建设安全规范》（AQ1083-2011）等相关标准、规定，严厉打击违法建设行为。
督促建设、施工、监理、设计等单位建立健全并落实好各项安全管理制度，落实建设、设计、施工、监理等单位的责任，依法依规建设。督促指导地方监管部门落实监管责任，加强对煤矿建设期间的监管工作，推动企业主体责任落实。三是推动长期停建煤矿淘汰退出。对安全设施设计批复之日起1年内不开工的煤矿建设项目，安全设施设计审批文件要予以撤销。要督促地方有关部门落实长期停建煤矿监管责任，推动企业制定并落实停建期间的安全技术措施，对长期不具备复工条件的要推动淘汰退出。
对已纳入化解过剩产能方案淘汰退出的建设项目，要督促地方人民政府及时实施关闭。按照原总局等13部委联合印发的《关于进一步规范煤矿资源整合技改工作的通知》（安监总煤监〔2010〕185号）精神，对安全设施设计批复之日起1年内不开工的以及在规定建设工期内不能完成项目建设的资源整合项目，要建议地方政府取消资源整合技改资格。四是督促及时更新建设项目基础数据。各省局要切实加强组织领导，抓好建设项目动态管理，通过现场监察等方式督促辖区煤矿建设单位及时将建设项目基本情况录入基础数据管理平台，对已入库的项目数据要及时更新，定期分趋势，但降幅有收敛迹象。
”岳福斌说，在指标中，四季度末同比上升的有5个，分别是煤炭产量、进口量、主营业务收入、利润和投资；出口、库存、价格、应收款和用工数5个指标同比下降。具体来看，2018年煤炭业主营业务收入

印象深的往往不是我们嘴里说的管理多严格，而更相自己的眼睛。  尽管我们只是宝钢国际众多钢材服务中心中的一个，但是在佛山，我们代表的就是宝钢，就是我们的家。感谢所有同事的真心付出。”华中区域的市场竞争异常激烈，的很多钢厂都在这里建立了加工中心，“我们要每一个细节，以良好的精神面貌迎接挑战。  ”劳动队伍在壮大南方的春天太短暂，还未来得及好好感受春寒料峭，梅雨季节就接踵而至。
6月中旬的 ，三水宝钢“志愿小分队”的队员们再次，顶着淅淅沥沥的小雨，开始了公共劳动。今天，他们要给刚入驻不久的新办公楼布置绿化。  崭新的会议桌上，放着一包散发着浓郁香味的芒果，“这是花都宝井的开心农场收获的劳动果实，特地带过来和我们分享的。”从花都宝井实习归来的综合部员工刘晓勤认为，“我们是新成立的加工中心，刚刚从租用的办公场所搬到新建的厂区办公楼。  新工厂、新员工，更需要通过公共劳动日来贯彻基础管理标准，让大家养成良好的工作习惯。”和三水宝钢一样，襄阳宝泓也处在项目建设期。“在没有新办公楼之前，我们的临时办公点在一个居民小区里，虽然员工少、房间小，办公条件相对艰苦，但大家都收拾得井然有序。
  ”让小代和同事们开心的是，今年10月18日，新的办公楼启用了。搬家前几天，所有的员工都自发赶来一起打扫和布置新家。“这里是我们奋斗的地方，看着现代化的工厂拔地而起、办公楼的桌椅家具逐渐添置，大家可以很自豪地说，这里有我付出的努力和汗水。  今后，我们还将继续用心美化它。”细节求“看到穿过钢卷中心远方的那个亮点了吗。那是280米开外的厂门。280米，所有的钢卷都在同一条直线上。”7月份，一张室内干净明亮、钢卷摆放整齐的上，照片原料仓库的实景。  尽管照片引起了很多人的赞赏，负责仓库作业区的作业长依然觉得还有不少的改进空间,“原料库区‘横成行、竖成排、立成线’，只是对现场物料摆放的基本要求。”把它们归结为“现场5S管理的阶段”。
“因为，真正的5S管理是现场和效率的提升，这才是基础管理提升的终目的。  ”从年初开始，上海不锈就紧紧对照宝钢国际现场基础管理可视化样板示范片，利用“公共劳动日”活动开展的契机，组织员工积极融入对标找差和活动中。